Network
Untuk memperlakukan karyawan Gen Z secara setara di tempat kerja, bisa melakukan hal ini:
- Berikan pelatihan yang memadai untuk mempelajari keterampilan baru,
- Pertimbangkan untuk promosi bersama dengan karyawan berkualifikasi lainnya,
- Membuka jalur karir yang jelas untuk memungkinkan pengembangan dalam karir mereka,
- Jangan mengabaikan keluhan dan/atau saran mereka, dan
- Dengarkan mereka dan perhatikan apa yang mereka tawarkan kepada perusahaan.
Baca Juga: Marak Tindakan Kekerasan, Ini 3 Pasal Pidana yang Dapat Dijerat Jika Main Hakim Sendiri
4. Maksimalkan jalur komunikasi online
Tidak peduli seberapa besar menghargai komunikasi secara langsung, komunikasi digital masih menjadi bagian penting dari kehidupan mereka. Dengan memadukan komunikasi langsung dan komunikasi digital dengan karyawan Gen Z, maka dapat menjalin ikatan fisik secara langsung dan terhubung di zona nyaman mereka secara digital.
Jangan hanya menggunakan email, tapi cobalah integrasikan alat populer seperti Facebook Workplace, Zoom, Google Meet diperlukan untuk berkomunikasi dengan karyawan Gen Z.
5. Pendekatan dari bawah ke atas
Pendekatan bottom-up adalah sarana komunikasi yang melibatkan seluruh staf dengan memberi mereka suara dalam pengambilan keputusan. Pendekatan dari bawah ke atas memberikan suara kepada semua karyawan termasuk Gen Z.
Bentuk inklusivitas ini akan menumbuhkan hubungan yang baik antara generasi lama dan para Gen Z-ers. Dengan memberi mereka peran aktif dalam proses perusahaan, maka mereka akan merasa bebas menyampaikan ide dan kekhawatiran mereka.
Banyak perusahaan telah menerapkan kebijakan pintu terbuka di lingkungan kerja untuk mendorong umpan balik karyawan dan mencegah hierarki organisasi membatasi komunikasi yang efektif.
